Seiko

On dit que pour la première fois, l’horloge mécanique est venue au Japon avec le missionnaire espagnol Francisco Xavier. Il est arrivé sur les îles au 16ème siècle, dans l’intention de répandre le christianisme là-bas. Mais leurs propres ateliers pour la fabrication d’un sujet aussi important ne sont apparus au Japon que lorsque la montre est devenue une marchandise demandée, fournie ici en Europe.

Les trois siècles suivants, le Japon a été fermé du monde extérieur en raison de la politique d’isolement. Pendant ce temps, les horlogers locaux ont pu développer leurs propres modèles, réaliser des idées et accumuler une expérience précieuse. Après que le «rideau» a été retiré, de nombreuses veilles européennes et américaines sont venues immédiatement au pays, la demande pour ces produits a encore augmenté avec la transition du Japon vers le calendrier solaire au lieu du calendrier lunaire.

Seiko

L’industrie de la montre japonaise était en train de devenir. Seules quelques entreprises à Tokyo, Osaka, Nagoya et Kyoto ont créé un petit assortiment d’horloges de poche et de mur. Mais même ce produit était pour la plupart une copie de l’importation. En décembre 1881, Kintaro Hattori, âgé de 22 ans, qui avait déjà consacré sept ans à l’étude de l’horlogerie, a ouvert son propre magasin à Tokyo pour la vente de montres de poche et de poche et aussi pour leur réparation.

Un jeune homme d’affaires a acheté des copies étrangères à Yokohama, mais non seulement les a revendues, comme les commerçants ordinaires, mais aussi réparé. Hattori s’est rapidement rendu compte que l’horlogerie promet de bonnes perspectives au Japon. En 1892, il ouvre sa propre usine, étant convaincu que son produit pourrait être moins cher qu’importé, et donc plus populaire. Son firme Hattori s’appelait Seikosha (Seikosha). En japonais, le mot “Seiko” signifie “exact”.

Au début, seules les machines-outils primitifs avec contrôle manuel étaient présentes à la production. Mais en seulement six mois et demi, les travailleurs ont réussi à produire un peu plus d’une douzaine d’horloges murales. Ils étaient plus faciles à créer que ceux de poche. Et le faible coût de ces produits permettait de concurrencer avec succès un produit étranger.

Les cas ont progressivement commencé à s’améliorer, dans une année les travailleurs ont déménagé dans un nouveau complexe plus spacieux. Il y avait déjà des machines, entraînées par une machine à vapeur. Le système de production en masse organisé par Hattori s’est avéré beaucoup plus efficace que les méthodes précédentes. Cela a permis à la société Seikosha en seulement six ou sept ans de devenir la principale production japonaise d’horloges murales.

Le responsable de l’entreprise a bien vu les perspectives, possédait la situation sur le marché national et national. Sur un seul type d’horloge, Hattori a décidé de ne pas s’arrêter, et en fait, la plupart des sociétés surveillées préfèrent ne pas étendre leur gamme. Tout d’abord, l’homme d’affaires est allé en Amérique et en Europe, où il a acheté beaucoup de machines, y compris celles automatiques. Cela nous a permis d’accroître la productivité et d’établir des normes communes. Au fil du temps, les usines pour la production de montres de bureau et de poche ont été élargies pour pouvoir installer des machines productives de leur propre production.

L’histoire de Seiko est un exemple classique selon lequel le leadership capable même des cataclysmes naturels et sociaux pourront en bénéficier. Au début du siècle dernier, l’économie japonaise était dans une crise prolongée. Et bien que la demande de montres, principalement de bureau et de mur, après la guerre russo-japonaise de 1904-1905, a fortement augmenté, la crise financière n’a pas permis à l’entreprise de se développer.

Un rôle étonnamment positif a été joué par la Première Guerre mondiale. Cela a forcé l’industrie japonaise à prospérer. Dans les pays occidentaux, il y a eu une pénurie de biens, tandis que les importations elles-mêmes ont fortement diminué sur les îles elles-mêmes. Le résultat a été une forte augmentation de la demande de produits japonais. Dans l’industrie légère, il y a eu un véritable boom, certains des produits ont également été exportés.

Seiko

Soudainement, est devenu une montre-bracelet populaire. L’époque des dispositifs familiaux communs pour mesurer le temps a pris fin et le moment de l’individu est venu. Les premiers montres-bracelets de Seikosha apparurent déjà en 1913.Si, en 1916, ces variations n’avaient que 12% de la production totale de l’entreprise, alors, en 1922, la part avait déjà augmenté à 60%. Alarmes Seikosha est venu sur le marché chinois, laissant derrière lui des produits allemands. Et en 1915, la société a reçu une commande pour la fabrication de six cent mille heures pour le Royaume-Uni et trois cent mille pour la France. Cependant, le destin a frappé la société un nouveau coup – ses usines ont été détruites en 1923 par le grand tremblement de terre de Kanto.

La société a immédiatement commencé à se remettre. Les premiers bâtiments temporaires ont été construits, et un an plus tard, Seikosha a publié plusieurs types de montres. Et en 1933, la construction de nouveaux locaux d’usine avec les machines-outils les plus modernes a été complétée. C’est alors que la montre-bracelet a commencé à être produite sous le nom moderne Seiko. Pocket est également sorti sous la marque Seikosha. Et pour augmenter le volume de production, une société fille, Daini Seikosha (Second Seikosha), a été bientôt établie.

Tout d’abord, les Japonais-Chinois, puis la Seconde Guerre mondiale, ont forcé les horlogers à passer complètement à la production de produits militaires. Mais la société s’est montrée ici aussi – les chronomètres créés par l’ordre de la flotte fonctionnaient mieux que les homologues suisses. C’est seulement ici que le marché des biens de consommation dans le pays a été réduit au minimum, mais l’expérience des années de guerre a donné une bonne base pour le développement ultérieur de l’entreprise. L’économie post-guerre du Japon a reçu une orientation claire pour l’exportation, et non par hasard, l’industrie de la montre a fait l’objet d’une attention particulière.

En 1948, le ministère du Commerce extérieur a tenu un concours pour les meilleures montres, ce qui a considérablement affecté la qualité du produit. Le boom de l’horloge a été alimenté par une autre guerre, la guerre de Corée, en 1954. L’économie japonaise était nettement plus animée. Au fur et à mesure que la demande de montres augmentait, la productivité de la main-d’œuvre était également la même que la qualité des produits. Les Japonais ont soigneusement analysé l’expérience des concurrents de Suisse, se préparant à un nouveau grand pas.

Au milieu des années 1950, les efforts acharnés de dix ans se firent sentir. Les horlogers japonais ont cessé de copier des analogues occidentaux, connaissant une reprise. Seiko s’est imposé une tâche ambitieuse: la création de montres-bracelets, qui s’appliquerait exactement aux normes internationales. Dans le même temps, il fallait donner à un produit de qualité l’opportunité de concurrencer la qualité avec les marques suisses.

En 1956, le premier modèle japonais à l’enroulement automatique – 11 Line Seiko Automatic a été relâché. Et rien que les Suisses a fait une montre automatique depuis un quart de siècle. Seiko a continué la poursuite, en lançant en 1963 Sportmatic 5, une montre résistant à l’eau avec un calendrier automatique. Ce produit est devenu le prototype de Seiko 5 moderne, puis il est devenu la norme mondiale.

Mais le coup principal pour les Européens était la montre-bracelet ultra-précise Grand Seiko, qui par certains paramètres dépassait même les chronomètres suisses. C’est ainsi que commence le succès des produits Seiko. Ses montres mécaniques et quartz sont devenues les lauréats de divers concours, y compris les observatoires astronomiques.

Autant que les horlogers européens voulaient nier, mais le fabricant japonais est devenu un concurrent fort pour eux. Une autre victoire de Seiko – l’élection de l’entreprise en tant que chronométreur officiel des Jeux Olympiques à Tokyo en 1964. Ainsi, la société s’est annoncée dans le monde entier et a fourni à la marque une popularité.

En 1957, la lumière a été vue par la première horloge électronique de Seiko, alimentée par une batterie Hamilton. Le fabricant a rapidement examiné le potentiel des montres à quartz, en se concentrant sur leur développement. Mais pendant dix ans, les ingénieurs de l’entreprise ont travaillé sur la création des premières montres du monde à l’aide d’un cristal de quartz, le modèle s’appelait Seiko Quartz Astron 35 SQ.

Seiko a créé des moteurs ouverts, un mécanisme d’occasion d’occasion et un résonateur à quartz de type tuning, qui, avec de nombreuses autres inventions des ingénieurs de l’entreprise, sont rapidement devenus la norme pour les montres analogiques en quartz.

Du milieu des années 1970 au milieu des années 1980, la demande de montres à quartz n’a fait que croître, et c’est dans les conditions de la concurrence la plus sévère. En ce qui concerne le marché américain, ces montres numériques ont commencé à remplacer les «vieux» mécaniques par un mécanisme d’ancrage. Les mécanismes de quartz analogiques en général sont rapidement devenus un produit indépendant, qui a été acheté par d’autres entreprises travaillant comme collecteurs.

Seiko

L’industrie mondiale a changé rapidement. Dans ce contexte, les fabricants japonais avec leurs lignes automatiques de 24 heures ont progressivement occupé des postes de premier plan. Au milieu des années 70, Seiko est devenu le chef de file dans la production de masse de mouvements de quartz. L’entreprise a bientôt reçu le statut d’une marque d’importance mondiale, ayant contourné la renommée de même de nombreux Suisses. Et après avoir créé une montre à quartz, Seiko a commencé à développer un système automatique de génération d’énergie. Cela permettrait d’abandonner les piles, comme précédemment, il a réussi à s’éloigner de l’utilisation du ressort d’enroulement.

Ainsi, en 1988, apparut le premier mouvement de quartz du monde avec la génération automatique de Kinetic. Grâce au quartz, il était possible de réaliser la révolution exactement, le quartz numérique a marqué une révolution dans l’indication des données, c’était le tour d’une révolution énergétique. En présentant la montre Kinetic sur le marché, Seiko a utilisé un gros slogan: “Un jour, toutes les montres seront comme ça”. Bientôt, quelque chose de similaire a été proposé par les Suisses, en l’appelant un auto quartz.

Seiko a montré qu’il ne s’arrêterait pas là, offrant et développant de nouvelles idées sur la mesure exacte du temps. Aujourd’hui, l’entreprise emploie plus de 18 000 personnes, ce qui vous permet de gagner annuellement un bénéfice de plus de 1,5 milliard de dollars.

Add a Comment