Recrutement

Dans notre pays, le marché du recrutement est assez jeune. Un tel service, qui est offert aujourd’hui pour le recrutement, est apparu avec des entreprises étrangères dans les années 1990. Depuis lors, de nombreuses entreprises domestiques se sont habituées à recruter, ne la considèrent plus comme exotique. Il s’est avéré que la sélection d’un employé peut et devrait être confiée à des personnes qui connaissent vraiment ce point. Mais dans la société, il existe encore beaucoup de mythes sur le recrutement et les recruteurs.

Non seulement le véritable état des choses est déformé, de sorte que les clients potentiels sont toujours trompés. Ainsi, les mythes sur le recrutement interfèrent avec l’interaction des deux parties prenantes. Et les clients eux-mêmes ont parfois du mal à admettre leurs erreurs et leurs erreurs dans le choix du personnel, qui n’est pas non plus en faveur des services spécialisés. Ainsi, la tentative de débarrasser ces mythes ne sera pas seulement cognitive, mais utile à toutes les parties du processus – clients, candidats et recruteurs.

Recrutement

Ramassez le personnel simplement.

Le client pose généralement une tâche, en attendant son exécution inconditionnelle. Il doit voir un nouvel employé qui va au travail. Ce sont les candidats au siège et sont le résultat d’une agence de recrutement. Ces personnes doivent répondre aux exigences du client et vouloir travailler avec lui. Mais il arrive que le résultat ne soit pas atteint, ce qui provoque un mécontentement par rapport aux recruteurs. L’erreur est que l’agence ne vend pas de personnes et ne crée pas de candidats pour l’ordre. Et même les employés potentiels ont trouvé qu’il n’y avait aucun moyen de gérer. Les recruteurs sont simplement des intermédiaires entre les deux parties, les aidant à interagir. Une bonne agence sait et où trouver le bon candidat et comment l’attirer. Les recruteurs choisissent les meilleurs concurrents, optimisant le choix final pour le gestionnaire. Grâce à l’agence, il pourra évaluer les candidats et leur motivation. Ainsi, les recruteurs vendent le professionnalisme de leurs employés et la technologie de travail avec les gens. Ils ne peuvent pas rendre l’offre du client plus compétitive. Il convient également de rappeler que le candidat choisit un employeur pour lui-même. Il est possible que le client n’aime tout simplement pas l’employé potentiel. En partant de cela, la conclusion suggère que le recrutement n’est pas une tâche facile.

L’agence de recrutement est la meilleure, plus elle possède une base de données.

Souvent, lors de l’évaluation d’une agence de recrutement, ils s’intéressent d’abord à la taille de sa base de données. Une grande partie de celle-ci inspire au client qu’il trouvera rapidement de bons candidats. En fait, tout n’est pas si simple. Même ceux qui répondent à toutes les exigences peuvent être triviales pour ne pas être prêts à changer leur lieu de travail. Il y a aussi une question de correspondance entre les qualités personnelles et la culture d’entreprise. Il est possible que les conditions proposées ne conviennent pas au candidat lui-même. Ainsi, les recruteurs devront communiquer et travailler avec chaque candidat, ce qui peut prendre jusqu’à deux semaines. En soi, une grande base est juste un outil et elle ne peut pas rendre le travail plus rapide et mieux.

Il devrait y avoir autant de candidats que possible.

Les clients exigent généralement de plus en plus de candidats des agences de recrutement. Il semble qu’il y ait au moins 5 d’entre eux et mieux que 10. Le leader croit qu’il sera préférable pour lui de faire un choix. En fait, il vaut la peine d’examiner le coût du temps consacré aux entretiens, les conversations répétées. En conséquence, 7 à 8 candidats prendront jusqu’à 12 heures précieuses. Cependant, si le troisième candidat déjà soumis ne satisfait pas aux exigences, il vaut la peine de penser à modifier l’agence de recrutement. Il est important de rappeler que l’augmentation du nombre de candidats augmente le risque d’erreur. L’employeur commence à les comparer entre eux, et non à l’égard de la vacance. L’opinion sur les premiers interlocuteurs est déjà marquée par la fatigue et l’indifférence. Le grand nombre de candidats permettra de diffuser l’information qu’une personne est à la recherche d’employés et ne peut pas trouver. Cela rendra plus difficile d’attirer des personnes vraiment intéressantes.

Les agences de recrutement proposent des candidats spéciaux.

Il semble que l’agence de recrutement ne prenne aucun candidat idéal. Après tout, ils sont payés, ils ne peuvent pas être ordinaires. Mais un tel mythe est plombé de problèmes – les employés vont commencer à se diviser en groupes, les nouveaux arrivants seront soumis à des demandes accrues avec une courte période d’adaptation. En fait, les personnes qui apparaissent dans l’entreprise avec l’aide des recruteurs sont les mêmes que celles qui sont venues elles-mêmes. Ils ne sont pas responsables d’être trouvé par un intermédiaire. Il arrive que l’employeur tente même de récupérer les dépenses pour le recrutement du salaire de l’employé, ce qui est fondamentalement faux. Le coût de la recherche d’un employé devrait être pris en considération, ainsi que les dépenses liées au loyer, à la téléphonie, au matériel de bureau. Juste investir correctement les fonds recevront des dividendes et rembourseront à plusieurs reprises.

Aucune préparation spéciale n’est nécessaire pour l’entretien.

Peu d’employeurs ont étudié la compétence de l’entrevue ou simplement lu la littérature sur ce sujet. Pour beaucoup, c’est généralement la première ou la deuxième expérience de la vie. Si vous n’utilisez pas les services des recruteurs, vous pouvez perdre du temps. L’agence sait quelles questions poser au candidat pour en savoir plus sur lui. Il peut s’avérer que le point important et de principe pendant la conversation sera manqué par l’employeur. Le recruteur devrait être en mesure de mener une entrevue de qualité. Parfois, il est reporté s’il n’y a aucun moyen d’évaluer adéquatement le candidat. Le recruteur devrait être objectif, car même si le candidat ne l’aime pas personnellement, le principe principal est la conformité de la vacance. L’employé doit établir des contacts émotionnels, car cela aidera dans les négociations. Un intervieweur inexpérimenté peut rencontrer le fait que le candidat est satisfait de l’auto-présentation. À la date du test, des qualités très différentes apparaîtront.

Si l’employé se révèle être mauvais, l’agence de recrutement est à blâmer.

C’est une réaction typique d’un client déçu. En fait, il vaut la peine de comprendre que le client a choisi le choix des options proposées. L’agence n’a donc pas traité l’adaptation et la gestion de l’employé. Lors de la sélection des candidats, les recruteurs comptent sur leur expérience réussie précédente. S’il a fait face à un travail similaire plus tôt dans une autre entreprise, il serait logique de supposer qu’il va gérer ici. Mais le sol où les grains sont ensemencés est déjà préparé par l’employeur.

Recrutement

Les recruteurs peuvent trouver un spécialiste qui sera prêt à travailler pour un petit salaire.

Ce mythe est né avec le recrutement lui-même. Au début, les clients potentiels n’ont pas compris l’essence du service. Chaque personne désignait lui-même la valeur du recrutement. Beaucoup croient que s’ils payent le recrutement, les avantages devraient apparaître ici sous la forme d’une réduction du salaire du nouvel employé. Peu à peu, avec l’augmentation du nombre de consommateurs de ces services, le mythe devient progressivement obsolète. Mais il y a encore ceux qui veulent rembourser les dépenses le plus rapidement possible. Mais combien réaliste est-il du tout de trouver un bon spécialiste travaillant pour de l’argent? Même si une telle personne est retrouvée, vous ne pouvez pas simplement la transférer à l’employeur. Le fait qu’il soit salarié accepte un tel paiement est probablement un stimulant puissant. Et peu sont prêts à le perdre. Habituellement, on ne peut pas obliger une personne à changer de travail si important pour lui à un autre avec de telles conditions, et pire encore. Oui, et les prix sur le marché du travail ne fonctionnent pas comme c’est le cas avec les produits. Dans les magasins, il y a constamment des rabais et des ventes. Et chaque spécialiste estime combien il en coûte et n’acceptera pas de travailler pour la moitié du prix. Il arrive que le demandeur ait besoin d’argent et qu’il soit prêt à tout. Mais nous devrions nous attendre à ce que, après avoir résolu des problèmes matériels, il essaie simplement d’améliorer son salaire et de changer son lieu de travail. Les recruteurs disent qu’ils fournissent de tels candidats, qui correspondent à leur valeur marchande. Et plus encore, ces spécialistes seront plus chers, car ils sont les meilleurs au détriment de leurs antécédents et de leur haute qualification.Il est important de se rappeler que le fait d’essayer d’attirer un spécialiste précieux d’une autre entreprise est susceptible d’avoir à trop payer pour l’unicité. C’est l’argent qui stimulera l’acceptation de la proposition. Ainsi, les entreprises de recrutement vous permettent d’économiser de l’argent, mais pas en même temps sous la forme d’un salaire abaissé, mais à long terme.

Le coût du recrutement est exagéré par les agences de recrutement.

Ce mythe est apparu parce que les employeurs, compte tenu de la petite diffusion du service, jugent sa valeur sur la base de rumeurs et de publications. Mais combien il est facile d’évaluer le service si vous ne l’avez pas utilisé vous-même? Personne ne nie que le recrutement n’est pas coûteux, mais le retour de celui-ci dépasse toutes les attentes. C’est juste pour comprendre que vraiment quelqu’un peut avoir utilisé les services de l’agence. Dans notre marché, les services de recrutement ont presque triplé ces deux dernières années. Ceci est dû à l’affaissement des salaires des spécialistes et, après tout, ils déterminent les services d’embauche. La part du revenu annuel d’un spécialiste pour lequel les recruteurs sont prêts à travailler a également diminué. Si plus tôt c’était en moyenne 20%, alors aujourd’hui beaucoup sont prêts à travailler et pour 10 à 15%.

Le recruteur n’a aucun sens pour aider le candidat.

L’objectif principal de l’agence est d’obtenir des résultats. Les recruteurs tentent d’obtenir leur candidat pour obtenir un emploi et, de plus, avec le salaire maximum. Après tout, c’est ce qui détermine le montant de la compensation. En conséquence, le recruteur peut défendre vigoureusement son client, prouvant au client pourquoi cette personne est nécessaire et il doit payer plus.

Les recruteurs ne réclament jamais les candidats.

Si nous commandons un service, mais le résultat n’est pas là, nous nous renseignerons sur les raisons. De même, dans les cas d’embauche, pourquoi ne pas montrer l’activité et ne montrer aucun intérêt? Le recruteur n’est pas tenu d’informer tout le monde de l’avancement de ses recherches. Pour quelqu’un qui a vraiment besoin d’un emploi, il n’y a rien à avoir honte de gaspiller de l’énergie dans sa recherche.

Les candidats sont meilleurs que les recruteurs savent ce qu’ils savent vraiment.

Ne pas évaluer le recruteur en tant que professionnel évaluateur. C’est juste un partenaire, une coopération qui peut aider à l’avenir. Il vaut la peine de lui parler de vos compétences, puis le recruteur sera en mesure de les adapter aux besoins du client et de souligner l’importance. Après tout, ils ne recherchent pas toujours la même chose.

Certains recruteurs n’ont rien à offrir.

Ne blâmez pas l’ensemble de l’agence – il y a beaucoup de raisons à cela. Peut-être, l’employé est une rare spécialisation, pas en demande pour l’instant. Il y a un terme – “candidat non surveillé”. Et il semble avoir toutes les compétences nécessaires, mais les recruteurs ne peuvent pas trouver une option appropriée. Peut-être devriez-vous essayer de chercher le travail vous-même? En tout cas, plusieurs défaillances consécutives indiquent que la raison est uniquement dans l’employé.

De nombreux tests et questionnaires ne sont pas nécessaires.

De nombreux candidats sont tellement imprudents à propos de leur CV qu’ils oublient d’indiquer leur date de naissance. Le client a ses propres exigences, et l’agence a ses propres normes. En tout cas, un petit questionnaire en plus du CV ne fait pas de mal. Oui, et vous pouvez toujours préciser s’il est nécessaire de le remplir. Le test est généralement le souhait d’un client, il n’est pas nécessaire d’avoir peur, il ne confirmera que l’information sur le client.

Le candidat doit coopérer uniquement avec une agence.

En fait, travailler avec plusieurs agences n’est pas seulement possible, mais il est également nécessaire. Il suffit de le faire avec compétence. Plus le marché est couvert, plus d’offres seront reçues. Il est facile de se rappeler que l’employeur coopère habituellement avec plusieurs agences. Donc, lors de la réception d’une proposition, il est préférable d’en informer le partenaire. Ce comportement sera un moyen poli d’économiser le temps de quelqu’un d’autre. Les employeurs préfèrent ne pas s’associer avec le candidat qui négocie derrière leur dos, considérant qu’il est malhonnête.

Comment le candidat va travailler ne peut être jugé que sur la base de son succès passé.

Si une personne a obtenu des résultats élevés dans certaines régions, il ne cherchera pas nécessairement à répéter son succès. Mais les nouveaux arrivants sans expérience et expérience sont parfois prêts à rouler littéralement les montagnes.

Il est préférable d’abandonner un candidat qui a cessé de travailler pendant un certain temps ou l’a souvent changé.

L’erreur de cette opinion a été démontrée par de nombreuses années de recherche. Les recruteurs ont prouvé que de nombreuses entreprises pouvaient travailler beaucoup plus efficacement si les candidats n’étaient pas retirés de la liste des candidats potentiels en relation avec les raisons ci-dessus.

Si le candidat a souvent changé d’emploi ou n’a jamais travaillé du tout, il ne restera pas trop longtemps.

Il s’avère que le temps de séjour de l’employé dans l’entreprise est directement lié aux qualités personnelles de ses gestionnaires et au degré auquel il correspond au poste. Si une personne se trouve à sa place, avec des supérieurs sains, qu’est-ce qu’il aura l’incitation à quitter?

Le candidat doit être certifié.

Un diplôme peut garantir les compétences professionnelles du candidat (et même pas toujours), mais rien ne raconte ses qualités personnelles. En conséquence, un diplômé peut être un bon interprète, mais ne sera pas prêt à se retirer de l’instruction pour le développement du cas. Les candidats talentueux peuvent avoir l’expérience et les qualités personnelles nécessaires pour résoudre les problèmes. Si le résumé est généralement attrayant, alors pourquoi ne pas donner à la personne une chance?

Les tests psychologiques ont une importance décisive.

Les tests ne reflètent pas toujours correctement les exigences proposées pour les candidats au poste. C’est pourquoi il est important et la communication en direct, les entretiens, afin de ne pas manquer quelques points importants et de formuler une opinion sur l’intégrité de l’individu.

Recrutement

À qui embaucher un client, le recruteur décide.

Les gestionnaires de personnel et les recruteurs ne participent pas réellement à l’embauche réelle. Cette décision est prise par des gestionnaires de haut niveau. Mais le recruteur joue un rôle important dans l’examen initial des candidats. Après tout, qui d’autre va filtrer les mauvaises options et présenter les bonnes pour prendre la décision finale?

Chaque employé est parfait pour une sorte de travail.

Tous les gestionnaires d’embauche voudraient penser que l’employé est idéal pour un emploi particulier. Peut-être que c’est vrai, mais il est peu probable qu’un employé idéal soit trouvé pour chaque poste vacant. Lors de la candidature à un emploi, il suffit que le candidat soit simplement «bien adapté» et puisse être flexible dans l’exercice de ses fonctions. Cela permettra à l’employé d’utiliser toutes ses qualités les plus solides et de se développer. Même si une option non idéale, mais bien adaptée, peut aider à augmenter le travail à un nouveau niveau.

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