Les lois administratives de Murphy en médecine

Généralisation de la loi de Parkinson.

La nécessité de créer des locaux administratifs supplémentaires augmente, cherchant à occuper tous les domaines disponibles.

Conséquence.

Si deux projets doivent être réalisés en même temps, quelles que soient les zones de travail disponibles, les deux projets auront besoin des mêmes locaux.

Lois administratives de la Rosa.

1. Les clients qui appellent à les enregistrer pour un rendez-vous n’ont jamais de journal avant eux.

2. Le téléphone sonne au moment même où vous avez terminé de composer le numéro sur l’autre appareil.

Le premier droit administratif de la médecine.

Les cas urgents ont toujours lieu le jour le plus achalandé.

Deuxième loi administrative de médecine.

Toutes les pharmacies exhortent les patients à reconstituer les fournitures de drogues le premier jour après le congé.

Le troisième droit administratif de la médecine.

Un patient qui utilise les esprits les plus stables, vient toujours à la réception juste avant l’asthme.

La quatrième loi administrative de médecine.

Tout patient qui a besoin d’une conversation téléphonique avec un médecin de plus de cinq minutes doit être admis.

Le paradoxe administratif des fauteuils roulants.

Si un patient apparaît dans le fauteuil roulant, il y aura bientôt de nombreux patients en fauteuil roulant.

Reflex d’examen médical.

Le patient ne sent pas le moindre désir d’utiliser les toilettes jusqu’à ce qu’une infirmière arrive pour qu’il le prenne pour un contrôle.

Le principe de la maladie téléphonique.

Les symptômes précédemment latents commencent à apparaître clairement lorsque le patient parle au téléphone avec un médecin ou au moins une infirmière.

Conséquence.

Le patient ne peut jamais se rappeler pourquoi il a appelé, jusqu’à ce que vous raccrochez.

Règles pour les biens stockés dans le bureau.

1. Si vous stockez quelque chose dans le bureau suffisamment longtemps, vous pouvez le lancer sans risque.

2. Si vous lancer quelque chose, vous en aurez besoin immédiatement après qu’il ne soit pas devenu.

Le principe de l’ordre des commandes.

Les matériaux et les fournitures nécessaires pour la procédure d’hier devraient être commandés au plus tard avant demain avant le déjeuner.

Les règles de Hersheiser pour les équipements médicaux.

1. Tout ce qui est marqué comme «nouveauté» et / ou «modèle amélioré» n’est pas.

2. La notation “nouveauté” et / ou “modèle amélioré” signifie que le prix a augmenté.

Loi sur le marché des produits de base.

S’il n’y a qu’un seul fabricant d’un produit médical, le prix sera gênant.

La loi de Griffin pour les médecins.

Le dispositif médical plus coûteux, moins il sera utilisé.

La loi de Malkob.

Si le dispositif médical fonctionne parfaitement, il sera retiré de la production.

La loi de Jaruk.

S’il est moins coûteux d’acheter un nouveau dispositif, la direction de l’entreprise insistera sur la réparation de l’ancien.

Conséquence.

S’il est moins coûteux de réparer un ancien appareil, la direction de l’entreprise insistera sur l’achat du dernier modèle.

Lois de Delaying par Down.

1. Plus habilement quelqu’un a la possibilité de reporter pour plus tard, moins habile il doit être dans tout le reste.

2. Plus le travail est lent, plus il y a de fautes.

Principe de réimpression.

Les erreurs de reproduction vont toujours dans les directions d’enchevêtrement maximal.

La loi de Drammond sur la sélection du personnel.

Un résumé idéal sera reçu le lendemain de la vacance.

Le principe de la livraison.

Les documents et les radiographies qui sont vraiment nécessaires sont toujours envoyés au mauvais bâtiment.

Conséquence.

S’ils tombent dans ce bâtiment, ils ne sont pas dans ce bureau.

axiome ornithologique de Logsem.

Il est difficile de monter dans le ciel avec des aigles lorsque vous travaillez avec des dindes.

Loi de Kranske.

Méfiez-vous du jour où vous n’avez rien à craindre.

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